Objetivos:
Analizar los puntos clave y la metodología de puesta en marcha del método de gestiónSeis Sigma (6S) basado en datos, para llevar la Calidad hasta niveles próximos a laperfección, diferente de otros enfoques ya que también corrige los problemas antes deque se presenten, así como saber utilizar este método en procesos de implantación.
Contenidos:
UNIDAD 1. CONCEPTOS GENERALES DE LAS 6S
1.1. Objetivos y retos de las 6S
1.2. Herramientas de cada S
1.3. Aplicación de las 6S
UNIDAD 2. IMPLANTACIÓN DE UN PROYECTO 6S
2.1. Los riesgos y las claves del éxito
2.2. El papel de los diversos actores
UNIDAD 3. LAS TÉCNICAS DE PUESTA EN MARCHA
3.1. Alcanzar la situación deseada
3.2. Descubrir y suprimir lo inútil: método de las etiquetas
3.3. Buscar y eliminar las fuentes de suciedad: la limpieza con valor añadido
3.4. Simplificar la limpieza
3.5. Definir y formalizar las reglas de organización
UNIDAD 4. HACER PERMANENTES LOS RESULTADOS
4.1. La auditoría
4.2. Desarrollo del espíritu de las 6S
4.3. Creación de paneles y actualización de indicadores
4.4. Extensión a los otros sectores de la empresa.
Reviews
There are no reviews yet.